زندگی یه مسیره. اصلا قطعه قطعه نباید زندگی رو قضاوت کرد. آنچه که امروز هستیم، نتیجه انتگرالی از همه آن چیزیست که پشت سر گذاشته‌ایم. با همه فراز و نشیب هاش. تَهِش باید سطح زیر منحنی رو حساب کنی تا ببینی راضی هستی ازش یا نه.
آقای دکتر شهاب جوانمردی، مدیرعامل شرکت فناپ، از بزرگترین شرکت‌های خصوصی در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات در ایران هستند. ایشان همچنین عضو هیئت مدیره شرکت پیشگامان امین سرمایه پاسارگاد (شناسا) در گروه مالی پاسارگاد نیز هست.
آقای جوانمردی متولد سال ۱۳۵۳ در خرمشهر هستند. در ابتدای صحبتمون، ایشون داستان‌های شنیدنی از دوران نوجوانی و سال‌های جنگ، مهاجرت به تهران، کسب اولین درآمد، دوران حضور در مدرسه علامه حلی، و چگونگی ورود به عرصه فناوری اطلاعات تعریف کردند.
موضوعاتی که در این قسمت صحبت کردیم:
- توسعه شرکت‌ها در ایران
- عبور از بحران
- تحول آفرینی در کسب و کارهای بومی
- اصول موفقیت کسب و کارها در ایران
- جذب سرمایه
- و خیلی موارد دیگه!
آنلاین گوش کنید:
حامی این قسمت از دیالوگ، شرکت زیتل هست. اگر به دنبال اینترنت پرسرعت، با حجم نامحدود و قیمت مناسب هستید میتونید از سرویس‌‌های زیتل استفاده کنید. با توجه به پکیجی که خریداری میکنید، با کد تخفیف zitel/dialogue میتونید یک تا ۳ ماه سرویس رایگان دریافت کنید. برای اطلاعات بیشتر به وب‌سایت زیتل مراجعه کرده یا با شماره تلفن ۱۷۳۹ تماس بگیرید.
توضیحات بیشتر در ادامه مطلب.
بخشی از صحبت‌های آقای شهاب جوانمردی در قسمت شانزدهم دیالوگ
- اولین درآمدم، همون اول ابتدایی که بودم، کنار خیابون دست فروشی میکردم. چون میخواستم کتاب بخرم، کتاب‌هامو ترو تمیز میکردم، جلد میکردم، دوباره میفروختمشون و میرفتم باهاش کتاب میخریدم.
- من بعضی وقت‌ها به دوست هام میگم باور نمیکنن… من مجموعه تجاربی که در کاسبی در مغازه داشتم از مجموعه درس‌های کسب و کاری که خوندم، چه دوره ارشد چه دوره دکترا — به عنوان شم کاسبی و حس کاسبی، نه سواد کاسبی — اون تجربه برام موثرتر بوده.
- کسب و کارهای کوچک و بزرگ اگر بتونند مدیریت نقدینگی داشته باشند، میتونند تو این شرایط بزرگ هم بشوند و توسعه پیدا کنند. به نظر من، کسب و کارهای کوچک، بیش از اینکه به فکر بزرگ شدن باشند باید یک niche مارکت هایی رو برای اینکه بتوانند درآمد-هزینه بکنند برای خودشون ایجاد بکنند. بزرگترها به نظر من باید ۱. به جای اینکه گسترده حرکت کنند، گزیده تر کار بکنند ۲. به بلند مدت فکر کنند.
- رها کردن نیروها مخصوصا نیروهای دانشی لطمه‌های جبران ناپذیری به مجموعه‌ها میزنه. شده با سود صفر، ولی کار بکنند و تداوم کسب و کار رو داشته باشند. از پس این بحران‌ها، مجموعه هایی که میمونند بعدا فرصت‌های بزرگتری رو در بازار خلق خواهند کرد یا نصیبشون خواهد شد.
- من معتقدم کسی که میره پیش سرمایه گذار باید بسیار هوشمندانه سرمایه گذار رو بشناسه، چم و خمش، زیر و بالا و سوابقش رو در بیاره. حالات روحیش رو هم حتی بدونه.
- زندگی یه مسیره. اصلا قطعه قطعه نباید زندگی رو قضاوت کرد. آنچه که امروز هستیم، نتیجه انتگرالی از همه آن چیزیست که پشت سر گذاشته‌ایم. با همه فراز و نشیب هاش. تَهِش باید سطح زیر منحنی رو حساب کنی تا ببینی راضی هستی ازش یا نه.
کتاب‌های مورد علاقه:
- اریش کستنر – کلاس پرنده
- نادر ابراهیمی – آتش بدون دود
- تکنوکراسی و سیاستگذاری اقتصادی در ایران به روایت دکتر رضا نیازمند
- بن هاروویتز – سختی کارهای سخت
سلام بنظرتون ۱۱۰ مگ برای یه فایل mp3 سنگین نیست یه کم؟!
سلام، زمان پادکست ۱ ساعت و ۲۰ دقیقه هست. حجم پایینتر باعث افت کیفیت میشود.
مصاحبه‌ی جذابی بود و پر از نکات ریز و مهم و تأثیرگذار.
جدای از مصاحبه، به شخصه اینکه کتاب «کلاس پرنده» از اریش کستنر، کتاب مشترک مورد علاقه‌ی من و ایشان است، برایم جالب بود.